Procena lidera pruža saznanja o tome da li vaš trenutni tim lidera ima kompetencije koje su potrebne za ispunjenje vašeg organizacijsko – strateškog plana kao i prikaz razvojnih potreba zaposlenih na visokim pozicijama.

Procenu lidera u razvojne svrhe se sastoji od sledećih koraka:
• identifikujemo vaše specifične potrebe i informacije koje želite da dobijete procenom
• predlažemo izbor najrelevantnije metodologije i alata procene u skladu sa vašim potrebama i ciljevima (intervju zasnovan na kompetencijama, testovi ličnosti, procena emocionalne inteligencije, sveobuhvatni centri procene ili 360 stepeni procena)
• informišemo zaposlene o detaljima procesa procene i sprovodimo assessment u skladu sa ciljem procene
• analiziramo dobijene rezultate i identifikujemo snage i razvojne potrebe zaposlenih na liderskim pozicijama, uključujući potencijalne okidače u ponašanju koji mogu negativno da utiču na menadžerski uspeh zaposlenog kao i predviđanje ponašanja menadžera u nejasnim i stresnim situacijama
• izveštavamo vas o rezultatima, uz smernice za kreiranje i prilagođavanje razvojnih planova i programa za lidere

Identifikovanjem i razvojem visokih potencijala, organizacije zadržavaju talente i šire svoje poslovno znanje. Merenjem liderskih kompetencija kod zaposlenih dobijate precizne informacije koje možete koristiti za razvoj ključnih liderskih kompetencija kod zaposlenih kao i prilikom planiranja unapređenja i sukcesije.